Reclutamiento y Selección de Personal
Significa responsabilizarnos por la administración, ejecución y resultados del ciclo completo de los procesos de selección, lo que implica tanto la publicación de un aviso, el reclutamiento de candidatos, la realización de evaluaciones y chequeos de antecedentes así como de toda la logística, coordinación y manejo de recursos asociados a cada búsqueda en particular.
Esta metodología es especialmente útil para cargos Subgerentes /Jefaturas/Encargados de Área y Profesionales en general.
Externalizar procesos de selección permitirá a la empresa destinar sus recursos humanos y tiempos a otros asuntos estratégicos de la empresa y a la administración del día a día del área de Recursos Humanos.
El objetivo final de un proceso de selección consiste en la presentación de una terna de postulantes considerados idóneos para un determinado cargo, en términos de reunir en mayor medida las características y requisitos definidos en forma previa a iniciar la búsqueda.
A partir del perfil del cargo se contacta a candidatos que eventualmente reúnen los requisitos y se les incentiva a participar en el proceso de selección. Los candidatos que aceptan, son entrevistados y evaluados mediante una batería de test confeccionada en función de la descripción del cargo. Es importante señalar que la factibilidad de esta modalidad de trabajo está sujeta a que las condiciones ofrecidas por la empresa sean consistentes con las características del mercado.
Una evaluación psicolaboral es un proceso orientado a explorar características de personalidad y del funcionamiento general de una persona en los ámbitos intelectual, emocional, laboral y social, que permite construir un perfil de cada candidato en función de las distintas variables que comprenden los ámbitos evaluados y determinar, a partir de esto, el grado de adecuación al cargo que postula.
Este proceso comprende la realización de una Entrevista Psicolaboral y la aplicación de una Batería de Tests Psicológicos. La entrevista es una instancia a través de la cual se indaga información sobre aspectos de la historia educacional, laboral y personal de un candidato, así como antecedentes respecto a intereses y motivaciones, entre otras variables.
La batería de tests, definida de acuerdo a cada cargo en particular, se utiliza para evaluar al candidato en términos de su personalidad y de otros aspectos tales como estilo de resolución de conflictos, capacidad de trabajo, tolerancia a la presión, estilo de liderazgo, habilidades de organización, capacidad para relacionarse adecuadamente, etc.
El producto final de las evaluaciones psicolaborales es un informe que contiene las características psicológicas y grado de ajuste a un perfil previamente definido con el cliente, y las sugerencias respecto de la pertinencia de contratación del candidato, así como también las recomendaciones de cómo potenciar el desempeño de aquellos candidatos recomendados para ser contratados.
